Experiência em Gestão Hospitalar: Contribuições para a Formação do Fisioterapeuta.

Resumo

Introdução: A gestão hospitalar na fisioterapia envolve a gerência de recursos, planejamento estratégico e análise de indicadores para otimizar a qualidade da assistência. Porém, essa abordagem é pouco explorada na formação acadêmica, limitando o desenvolvimento de habilidades gerenciais nos futuros profissionais. Objetivo: Relatar a experiência de estágio em gestão hospitalar de fisioterapia, destacando as principais atividades realizadas e sua relevância para a formação profissional. Material e Métodos: Trata-se de um relato de experiência baseado em um estágio extracurricular em um hospital particular na região metropolitana de Belém do Pará, realizado entre 16 de setembro a 12 de dezembro de 2024. Durante o período, foram acompanhadas atividades gerenciais sob supervisão de fisioterapeutas gestores, incluindo a aplicação do Net Promoter Score para avaliação da satisfação dos pacientes, participação em aulas de treinamento, discussões de casos clínicos e acompanhamento da prescrição de procedimentos fisioterapêuticos. Além disso, foram observados processos administrativos, como planejamento de escalas, gestão de indicadores de desempenho e análise de metas institucionais. As informações foram registradas sistematicamente para reflexão e análise crítica. Resultados e Conclusão: O estágio permitiu compreender a amplitude da gestão hospitalar na fisioterapia, evidenciando sua importância na administração de recursos humanos e materiais, monitoramento da qualidade assistencial e promoção da educação continuada. Observou-se que a atuação do fisioterapeuta gestor vai além da organização de escalas e controle de equipamentos, envolvendo também a implementação de estratégias para a otimização do fluxo assistencial, o acompanhamento de desfechos clínicos e a melhoria da comunicação entre os setores. A experiência demonstrou que a análise de indicadores, como taxa de extubação e tempo médio de internação, é essencial para avaliar a efetividade dos serviços e direcionar intervenções. Ademais, a participação em reuniões gerenciais proporcionou um entendimento mais aprofundado dos desafios administrativos e da importância do trabalho multidisciplinar. Conclui-se que a vivência na gestão hospitalar contribui bastante para a formação de profissionais mais capacitados para tomar decisões estratégicas, liderar equipes e aprimorar a assistência fisioterapêutica.

Palavras-chave: Gestão hospitalar; Fisioterapia; Administração em Saúde.

Financiamento Próprio.

Eixo temático: Gestão hospitalar.